Über Agile Transparency
Ich werde oft gefragt, warum ich den Namen "Agile Transparency" gewählt habe. In meiner langjährigen Praxis als Projektmanager und Projektportfoliomanager musste ich oft miterleben, wie Projekte gescheitert sind, weil sie nicht "transparent" waren.
Wichtige Stakeholder wussten nichts von einem Projekt, das Projektteam wurde knapp an Informationen gehalten, der Projektmanager hat Misserfolge und Verzögerungen vertuscht, der Lenkungsausschuss hat seine Verantwortung nicht wahrgenommen, Synergien wurden nicht erkannt oder nicht genutzt ... die Gründe waren sehr vielfältig.
Ein wenig mehr Transparenz hätte in vielen Fällen Wunder gewirkt. Meiner Meinung nach ist Transparenz und das damit verbundene Einbeziehen aller Beteiligten neben einer ständigen Kommunikation ein wesentlicher Erfolgsfaktor eines Projektes. Diese Transparenz, die eng zusammen mit Offenheit und Ehrlichkeit steht, ist mir so wichtig, dass ich sie in den Namen aufgenommen habe.
Auf diesen Seiten finden Sie ein paar Informationen über mich und mein Leistungsangebot. Ich freue mich über eine Nachricht von Ihnen.
In diesem Sinne ...
Sven Röpstorff
